有山有林就有油，打造中国茶油第一品牌！
——山宝集团2011年品牌营销策略营成功举办！
2010年12月18日，厦门市“山宝集团2011年品牌营销策略营”活动在厦门市京闽中心酒店隆重开营，此次策略营参与人员包括了山宝茶油公司的董事长温玲益、营销总监蔡荣泰，以及山宝茶油各个渠道销售经理、业务员及后勤人员等。通过此次策略营活动，山宝团队对于企业眼下的“双节营销战役”和2011年山宝品牌整合营销的建立形成了统一的共识，团队凝聚力得到了空前的提升。
此次策略营是大界策略公司所主导的，也是对于山宝前期工作及中秋战役准备不足的深度总结。进而对山宝此次2010年终团购及茶油食品品鉴会等日常促销的销售方案进行年底动员，为山宝年销售额带来巨大的提升。早上9点，在温玲益董事长开幕致辞完毕之后。并在主持人丰收（大界品牌总监）的组织下。山宝茶油公司的林宝队、山茶花队、杰出队便已精神饱满的在现场开始进行队口号以及队VI、队CI进行汇报演练。虽然是由不同部门员工组成的临时队伍，但在5分钟的训练后，已经形式了井然有序的团队。尤其值得一提的是林宝队，队长许亚梅组织林宝队在这一环节上取得评委的一致认可，并获得此环节竞赛第一名的成绩。
在策略营活动开始后，张浩武讲师以《山宝品牌营销工程，山宝后续发展战略探讨》为题，纵观全国茶油市场的走势，为山宝品牌运作做出了明确的策略。为在座的学员们作了一场精彩纷呈的演讲，赢得了大家热烈的掌声和高度认可；市场总监蔡荣泰主讲的《山宝营销任务回顾与执行》，向在场的山宝员工坚定了此次年终战役的信心；罗鑫洲讲师以《2011年山宝品牌策略规划》为主题，回顾了山宝在过去不到一年的工作汇总，并提出针对性的问题，对山宝2011年的品牌运作细节及媒体运营进行深度总结汇报，给学员坚定了2011年山宝品牌策略提升了高度。丰收讲师以《团购营销的技巧与方法》为主题，主要为团购技巧和方法的执行上作了生动的阐述，亲和幽默，实战性强，一阵阵的掌声将整个会场推向了高潮。
一天的紧密学习和游戏接近尾声时，丰收讲师在演讲后给学员三个问题：1. 您认为茶油还有哪些销售渠道？年底双节结合您的岗位您将采用怎样的措施来支持销售目标的实现？
2. 2011年的年度策略中，您认为我们应该坚决执行的有哪些？您对我们山宝塑造品牌还有什么建议？
3. 结合自身如何展开团购？在做团购工作中，希望得到公司的哪些支持？
学员们对这三个问题进行了认真的思索与激烈的讨论，三个小组在十五分钟内的激烈讨论后走上讲台，和大家分享今天的学习感受。每组的汇报各有特色，虽然言语不是很华丽。但是每句话都体现了团队作战的精神，自己也在山宝团队中已经非常明确的找到了目标和位置，并为年终的销售目标作最后的拼搏冲刺，也为来年企业的规划更清晰明朗。
策略营最后一个课程当然最令人期待的颁奖。各个小组都在每一轮有突出的表现，这让评委们很是为难，虽然这天每一个山宝人都展示出自己最好的一面，但竞赛总要优胜劣汰，最终的团队第一名被表现格外突出的杰出队获得，杰出队队长詹日旭在组织全队做最后的成果汇报表现出极强的团队作战能力。最佳个人风云奖被山茶花队许亚梅获得。虽然林宝队在团队奖获得第三名，但他们的队长表现出极大的信心：“不管是第一还是第三，我们都要加油加油再加油！”并表示以后要继续努力，会再创佳绩。每个人更还结合各自参与策略营的学习成果，为山宝的未来发展提出了很多有建设性的想法。
此次策略营为山宝各部门之间统一思想，凝聚共识，增强山宝的核心团队凝聚力，加强了大家对茶油行业未来的愿景、团购的销售的策略和技巧、和山宝品牌运作营销策略等方面的了解，起到增强团队凝聚力、沟通感情和创造新价值的作用。一天一夜的课程结束后，参加策略营的山宝学员们都表示，本次培训让他们获益匪浅，他们真正的认识到了品牌塑造、市场运作的重要性，自己在理论结合实际销售上获得很大的提升。其中，山宝年终团购负责人吴艺娜经理信心充足，在听课的过程中并明确自己春节团购的下一步“作战”计划，对蔡总给她下达的销售任务非常有信心超标完成。山宝的其它学员也表现出对山宝下阶段的工作空前的热忱。在工作上及时有效地做好本职工作，服务好客户，做好销售，配合好我们蔡总在全年营销执行的规划，真正做到‘人人为山宝，塑造茶油第一品牌’，与山宝一起共同成长。山宝的董事长温玲益更是向大界表示了感谢，表示策略营后山宝一定会更好的携手大界，将山宝打造成中国茶油第一品牌的共识更上一层楼！
